根据国企改革三年行动相关工作要求，为进一步加强集团内控体系建设，夯实管理基础，着力提升风险防范能力。7月31日，集团组织召开内控体系建设工作总结会，并正式发布《风险合规内控管理手册》。集团党委副书记、副董事长、总经理吴本东出席会议，集团各部门负责人及相关工作人员参加会议。

吴本东对公司内控体系建设工作给予了充分肯定，他指出，《管理手册》的正式发布，是内控体系建设的一个重要节点，也是管理提升的一项重要成果，对公司经营管理规范化、标准化、流程化具有积极的推动作用，为促进公司持续健康发展打下了坚实的管理基础。

吴本东对集团内控体系建设的下一步工作提出了要求,一是高度重视，加强宣贯学习。各部门、各单位要统一思想认识，组织开展好管理手册的培训学习，确保员工充分熟悉和掌握手册内容，提高公司全员实操能力和业务水平。二是狠抓落实，确保有效运转。内控体系建设点多面广，实施过程中各部门、各单位及全体员工要坚决抓好执行和落实，逐步建立良好的内控文化氛围，确保内控体系有效运转。三是与时俱进，建立长效机制。内控体系建设是一项兼具复杂性和长期性的系统工程，要结合公司发展的不同阶段、不同时期的不同任务，及时做好内控手册的修订完善，形成持续改进的长效机制。